ثبت نام | کاربر گرامی خوش آمدید!

سخن سردبیر

<<  <  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  ...  >  >>

سخن سردبیر مجله موفقیت 358

چند روز پیش به دعوت یکی از دوستان پای سخنرانی دانشمندی نشسته بودیم. این فرد فرزانه با آرامش و طمانینه صحبت می‌کرد و هر جمله‌ای که می‌گفت، قبل از آن، چند ثانیه‌ای مکث می‌کرد تا خوب روی چیزی که می‌خواهد بگوید، فکر کند. در پایان همایش، دوباره تک‌تک جملاتی را که او گفته بود، در اینترنت خواندم؛ پخته و سنجیده و هوشمندانه و از همه مهم‌تر، حساب‌شده و دقیق بودند. یادم هست موقع سخنرانی این استاد فرزانه، بغل‌دستی‌ام چند‌بار با بی‌حوصلگی نق زد و با قیافه حق‌به‌جانبی به من نگریست و گفت: «ای بابا؛ یکی هم نیست بهش بگه کُشتی ما رو! منظورت رو سریع‌تر بگو دیگه!» به این بغل‌دستی کم‌حوصله گفتم: «مدت سمینار یک‌ساعت‌و‌نیم هست و در این مدت، سخنران حتما جان کلام و پیام خود را منتقل می‌کنه. وقتی قراره یک‌و‌نیم ساعت اینجا بنشینیم، دیگه عجله برای چی؟»

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 358

چند روز پیش به دعوت یکی از دوستان پای سخنرانی دانشمندی نشسته بودیم. این فرد فرزانه با آرامش و طمانینه صحبت می‌کرد و هر جمله‌ای که می‌گفت، قبل از آن، چند ثانیه‌ای مکث می‌کرد تا خوب روی چیزی که می‌خواهد بگوید، فکر کند. در پایان همایش، دوباره تک‌تک جملاتی را که او گفته بود، در اینترنت خواندم؛ پخته و سنجیده و هوشمندانه و از همه مهم‌تر، حساب‌شده و دقیق بودند. یادم هست موقع سخنرانی این استاد فرزانه، بغل‌دستی‌ام چند‌بار با بی‌حوصلگی نق زد و با قیافه حق‌به‌جانبی به من نگریست و گفت: «ای بابا؛ یکی هم نیست بهش بگه کُشتی ما رو! منظورت رو سریع‌تر بگو دیگه!» به این بغل‌دستی کم‌حوصله گفتم: «مدت سمینار یک‌ساعت‌و‌نیم هست و در این مدت، سخنران حتما جان کلام و پیام خود را منتقل می‌کنه. وقتی قراره یک‌و‌نیم ساعت اینجا بنشینیم، دیگه عجله برای چی؟»

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 357

می‌گویند «استیو جابز»، مدیر افسانه‌ای «اپل»، در هر روز فقط دو یا سه کار را در برنامه‌اش قرار می‌داد و بقیه کارها را به معاونین و مدیران رده پایین‌تر از خود واگذار می‌کرد. او معتقد بود انسان دو راه بیشتر ندارد: 1. همه کارها را مهم بشمارد و هیچ‌کدام از آن‌ها را انجام ندهد. 2. دو یا حداکثر سه کار با اولویت بالا را انتخاب کرده و انجام دهد و باقی‌مانده کارها را به دیگران بسپارد. به‌این‌ترتیب در هر روز سه کار اساسی انجام می‌شد و در پایان ماه، حدود هفتاد کار مهم تعیین‌تکلیف شده و به انجام می‌رسیدند.

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 356

با‌خبر شدم که خانواده مرحوم «مریم میرزا‌خانی» با نام‌گذاری معبری به نام وی مخالفت کردند و معتقد بودند به‌جای اسطوره‌سازی باید الگوسازی شود. مدت‌ها بود که می‌خواستم در این رابطه، یعنی کمبود الگو در حوزه‌های جدید قرن بیست‌و‌یکمی یادداشتی بنویسم و این خبر بهانه‌ای شد برای اینکه در این مورد سخن سردبیری نوشته شود.

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 355

کار نیک، بدون نیاز به نیکوکار برای کمک به دیگران اغلب اوقات لازم نیست چیزی از خودمان کم کرده و بخشی از دارایی خود را از دست بدهیم؛ بلکه کافی است داشتنیهای خود فرد را برای او نمایان کنیم؛ بهعبارت دیگر، بسیاری اوقات، همه آن چیزی که آدمها برای حل مشکلاتشان نیاز دارند، پیشاپیش در اختیارشان است و فقط کافی است در مواقع بحرانی، یکی از راه برسد و به آنها یادآور شود که خودشان ابزارهای لازم برای حل مسائل زندگی را دارند. بقیه کار توسط خود فرد مدیریت و اجرا میشود و نیازی به حضور یاریرسان نیست.

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 354

سپاسگزاری از خالق اگر فرض کنیم هر چه در زندگی اطراف خود می‏بینیم، نتیجه و برایند خواسته‏های آگاهانه و ناخودآگاه ما از کائنات است و بپذیریم که کائنات در تحقق خواسته‏های ما، همیشه عالی‏ترین و بهینه‏ترین واقعیت را با درنظرگرفتن همه بی‏شمار جوانب، محقق می‏کند، پس هرگز نمی‏توانیم وضعیتی که دچار آن هستیم را ناقص و ناکامل بدانیم و در ذهن خود برای بخش‏های تکمیلی آن نظر دهیم!

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 353

پلکهایی برای گوش! نشنیدن از ندیدن سختتر است؛ میدانید چرا؟ زیرا وقتی میخواهیم چیزی را نبینیم، چشمها و سر خود را به سمتی دیگر میچرخانیم یا در بدترین حالت، پلکهایمان را روی هم میگذاریم. اما وقتی میخواهیم چیزی را نشنویم، چون پلک نداریم، بیاختیار صحبتهایی را که دوست نداریم، میشنویم و درنتیجه متناسب با آن، بیاختیار واکنش نشـان میدهیـم. وقتی پلکهایمان را میبندیم تا حد زیادی نابینا و کور میشویم. اما ناشنوا و کرشدن، بسیار مشکل است و این همان نقطه ضعفی است که اگر غلبه بر آن را بلد نباشیم، در زندگی رنجهای زیادی را متحمل خواهیم شد.

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 352

شاد‌شدن ساده است! دو پرستار در بیمارستانی در یک بخش همکار بودند. هر دو همکلاس وهمدوره بودند ومیزان سنوات خدمتیشان هم یکسان بود. یکی از این پرستارها بسیار غمگین و افسرده و از کارش ناراضی بود، اما پرستار دیگر، باوجودیکه همان شغل را داشت، از محیط کارش راضی و همیشه بسیار شاد و خوشحال بود. یک روز آن پرستار غمگین نزد من آمد و راز شادی و سرور در زندگی را پرسید. در مورد همکارانش پرسیدم و وقتی در مورد ویژگیهای عجیب دوست شوخ و همکلاسی قدیمیاش صحبت کرد، با تعجب گفتم: «آیا تابهحال از خودت پرسیدهای چرا این همکار و همکلاسی قدیمی که شرایطی بسیار شبیه تو دارد، در همان محیط کاری که تو آن را اسفبار میبینی، روحیهای شاد و سرحال دارد؟»

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 350

خیلیها براین باورند همین که به کاری مشغول باشند، وظیفه و مأموریت شاغلبودنشان تمام میشود و از این به بعد این آنها هستند که باید از عالم و آدم بابت کمبودن روزی و حقوق خود شاکی باشند. اینها همان کسانی هستند که وقتی مصیبتی نازل میشود بهسرعت خودشان را به صحنه اتفاق میرسانند و زودرسیدن را دلیل «کاردرستبودن» خود میدانند و آن را دائم به رخ بقیه میکشند؛ اما نکته اینجاست که به کاری مشغولبودن و خود را «سرکارگذاشتن» الزاما بهمعنای مفیدبودن نیست. یک کار تا وقتی اثرگذار نباشد و تاثیر مثبتی از انجام آن ظاهر نشود، یک تلاش بیمورد است که بسیاری اوقات انجامندادنش، بهتر از انجامش است

ادامه

سخن سردبیر مجله موفقیت 351

خیلیها براین باورند همین که به کاری مشغول باشند، وظیفه و مأموریت شاغلبودنشان تمام میشود و از این به بعد این آنها هستند که باید از عالم و آدم بابت کمبودن روزی و حقوق خود شاکی باشند. اینها همان کسانی هستند که وقتی مصیبتی نازل میشود بهسرعت خودشان را به صحنه اتفاق میرسانند و زودرسیدن را دلیل «کاردرستبودن» خود میدانند و آن را دائم به رخ بقیه میکشند؛ اما نکته اینجاست که به کاری مشغولبودن و خود را «سرکارگذاشتن» الزاما بهمعنای مفیدبودن نیست. یک کار تا وقتی اثرگذار نباشد و تاثیر مثبتی از انجام آن ظاهر نشود، یک تلاش بیمورد است که بسیاری اوقات انجامندادنش، بهتر از انجامش است

ادامه

سخن سردبیر350

ادامه

سخن سردبیر344

آیا می‌دانستید قبل از اینکه برادران رایت اولین هواپیمای قابل‌پرواز را بسازند، صدها نفر چندصد نمونه بال و وسیله پرواز ساخته بودند، اما همه آن‌ها سقوط کرده و آن افراد از کار خود نتیجه‌ای نگرفته بودند...

ادامه
<<  <  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  ...  >  >>

سبد خرید

تعداد: 0
قیمت: 0  ریال

تمام حقوق این سایت متعلق به مجله موفقیت می باشد.